在全球有色金属供应链重构的背景下，中国矿企的海外布局正从单一资源开采向全产业链深度运营升级。2026年是塔吉克斯坦独立35周年，西藏珠峰(600338)在这一节点交出了一份产业升级答卷。
9月21日，公司旗下核心海外资产塔中矿业产业链延伸项目投产仪式正式举行，塔吉克斯坦总统拉赫蒙亲临现场，对项目成果给予高度评价。成立20年来，塔中矿业完成了从单一矿山开采到采选冶加一体化的产业链攀升。此次投产标志着这家中亚铅锌铜银多金属矿企正式打通从采选粗炼到精深加工的全产业链闭环，有望为西藏珠峰的海外资源战略注入新的增长动能。
从矿山到深加工：二十年产业链逐级延伸
塔中矿业是西藏珠峰控股的核心矿业资产，也是中亚地区极具发展潜力的铅锌铜银多金属矿山开发企业。公司拥有4个采矿权与3个探矿权，截至2025年末，采矿权矿山保有铅锌铜银资源储量达6528.05万吨，矿石伴生铜、银等有价金属，综合利用价值显著。目前已建成400万吨/年采选产能与5万吨粗铅冶炼产能，生产工艺成熟稳定。
回溯发展历程，塔中矿业的产业链升级始终与塔吉克斯坦工业化进程同步。2009年，阿尔登—托普坎选矿厂竣工，结束了塔吉克斯坦没有现代化铅锌选矿厂的历史；2013年铜铅分离技术取得突破，铜精粉产品顺利下线，产品矩阵覆盖铅、锌、铜全系列，塔国矿业从单一原料输出迈入多金属综合开发阶段；2017年，年产5万吨粗铅冶炼厂投产，填补了塔吉克斯坦铅冶炼领域的产业空白。
此次投产的产业链延伸项目，是在原有5万吨粗铅冶炼产能基础上的深加工延伸，形成年产3万吨电解铅、50吨电解银、600吨冰铜的综合产能。至此，塔中矿业建成了从采矿、选矿、粗铅冶炼到电解精炼的完整产业链，资源附加值或将显著提升。
人才本土化：筑牢企业长期发展根基
海外资源项目的可持续运营，离不开属地化的深度融入。作为深耕塔国20年的外资企业，塔中矿业的核心竞争力不仅在于产能与技术，更在于深度融入当地社会的本土化能力。公司始终坚持就业本地化、管理本地化，通过人才培育与社会责任践行，构建了稳固的发展根基。
人才本土化是企业长期发展的根基。截至2026年上半年，塔中矿业已选派上百名塔吉克青年赴中国高校进修学习，同时通过“中文工坊”、校企联合培养等模式，分层开展语言与技能培训，培育本土技术与管理力量。一线员工中，埃莫马利赴昆明理工大学系统学习冶炼专业后回厂，成为技术骨干并参与“中文工坊”教学；员工大卫从翻译岗位成长为电力运维人员，因工作表现突出获古丽斯通市政府嘉奖，外事岗位的穆罕默德更是从翻译成长为员工持股的“合伙人”：“我信任塔中矿业，企业发展好了，我们员工才能拥有更好生活。过去我只是一名务工者，现在我是企业股东，工作不再是单纯为别人打工，更是经营属于自己的一份事业。”目前，塔中矿业直接创造3000余个就业岗位，本土人才已深度嵌入企业运营各环节。
社会责任：构建企业与社区的信任纽带
民生共建构筑起企业与社区的信任纽带。2021年公司出资超1亿索莫尼援建的“波斯顿—扎勒尼索勒公路”通车，被当地人称作“中塔友谊之路”。当地村民感慨：“路修好了，运输方便了，老百姓的日子也越来越有盼头。”与此同时，教育也是塔中矿业公益投入的重点方向。公司斥资2000余万索莫尼建成塔中友谊幼儿园，可容纳360名学前儿童，解决当地学前学位紧张的难题；公司还投资建设儿童课外培训中心，持续捐赠汉语图书、文体教具。针对当地乡镇基层医疗硬件不足的情况，塔中矿业出资升级地方医院、捐赠救护车等医疗设备，补齐乡镇就医硬件缺口。从基础设施到教育再到基层医疗，持续的民生投入让企业发展成果真正惠及属地民众，也为长期运营构建了稳固的社会基础。
站在双周年的时间节点回望，塔中矿业的二十年发展，不只是企业自身产能规模的扩张，更是塔吉克斯坦工业能力逐步积累的缩影。作为中塔两国经贸合作的亲历者与建设者，塔中矿业成长始终与东道国工业化进程同频共振，也为中国矿业企业海外资源开发与本土化运营提供了可借鉴的实践路径。（昱昭）
钱龙配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
